É bom quando você vai a um evento esportivo e sai satisfeito: o jogo transcorreu normalmente, o público compareceu em peso e a mídia registrou o feito. O mesmo vale para aquela semana cultural ou aquele dia de lazer com a comunidade.

Isso significa que uma gestão eficiente determinou todo o sucesso do empreendimento: o profissional de Gestão Desportiva e de Lazer elaborou o projeto, moveu mundos e fundos para implantá-lo, e soube com muita competência gerenciar as equipes que atuaram na sua execução.

É essa rotina que você vai aprender a dominar, isto é, como elaborar, implantar, gerenciar e avaliar programas, projetos e planos, sejam eles de lazer, arte, cultura e desporto.

São muitos os aspectos envolvidos, por exemplo:

– Como lidar com a inclusão social;
– Saber identificar oportunidades de integração entre organizações e respectivos públicos;
– Desenvolver competências necessárias para gerenciar recursos humanos, financeiros e tecnológicos;
– Como se sair bem nas tomadas de decisão.